YOGYAKARTA – Membangun bisnis tidak selalu harus dimulai dengan kemampuan mengerjakan semuanya sendiri. Justru, salah satu kunci mengembangkan perusahaan adalah menemukan orang yang mampu mengambil alih pekerjaan yang tidak dikuasai pemiliknya.
"Awal cari orang di perusahaan, cari orang yang bisa meng-handle pekerjaan yang paling nggak kamu suka atau yang nggak mau kamu lakuin,” ujar Chief Executive Officer Evolve Digital Lab, Aditya Dion, dalam ACC Talk Volume 2, Selasa (10/11/2026).
Pernyataan tersebut menjadi salah satu pembahasan dalam acara bertajuk Business Series: 101 Management Creative Business in This Era - Build the Strong Foundation of Creative Business yang berlangsung di Supernova Amphitheater, Semesta Network Inc., Yogyakarta.
Menghadirkan Dion dan Chief Executive Officer The Tribes, Yodan Pranata, kegiatan ini membahas pengelolaan bisnis kreatif dari sudut pandang agensi dan media. Diskusi dipandu oleh Managing Director Ruang 412, Rifefan Muhamad.
Dalam pemaparannya, Dion membagikan pengalaman mengembangkan Evolve Digital Lab, yang sempat mengalami kesulitan membayar gaji karyawan pada bulan ketiga operasional hingga berkembang menjadi perusahaan dengan valuasi lebih dari Rp 4 miliar dalam kurun waktu tiga tahun.
Ia menekankan bahwa banyaknya proyek tidak selalu menjamin keuntungan perusahaan. Menurutnya, bisnis yang sehat perlu ditopang oleh sistem kerja yang kuat, mulai dari pengelolaan tim, pembagian fungsi divisi, hingga arus keuangan.
Dion menjelaskan empat aspek penting dalam membangun agensi, yaitu project, people, process, dan business. Keempatnya perlu dikembangkan melalui tahapan yang terencana. Selain itu, perusahaan perlu memiliki alur kerja yang jelas, mengantisipasi hambatan pada setiap divisi, serta mengurangi ketergantungan operasional terhadap pemilik bisnis.
Sementara itu, Yodan Pranata mengangkat peluang pengembangan bisnis media melalui kekuatan audiens, komunitas, dan kepercayaan. Ia menjelaskan bahwa media tidak hanya menjual eksposur, tetapi juga perlu membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat.
Menurutnya, keberhasilan media tidak cukup diukur dari seberapa banyak orang yang melihat suatu konten, tetapi juga seberapa besar kepercayaan audiens terhadap informasi yang disampaikan. Hal ini membuka peluang bagi media lokal untuk menghadirkan informasi yang lebih dekat dengan masyarakat dan komunitasnya.
Dalam mengembangkan The Tribes, Yodan memaparkan empat sektor yang saling mendukung, yakni media, komunitas, ekosistem intellectual property (IP), serta produksi konten dan penyelenggaraan acara. Ia juga menekankan pentingnya memiliki produk di luar aktivitas media agar keberlangsungan operasional tetap terjaga.
Tidak hanya menjadi tempat mendengarkan materi, ACC Talk Volume 2 juga menghadirkan kesempatan bagi peserta untuk membangun relasi. Peserta yang hadir berasal dari berbagai agensi dan media, sehingga kegiatan ini mempertemukan individu dengan latar belakang dan pengalaman berbeda dalam industri kreatif.
Kesempatan tersebut berlanjut setelah sesi diskusi berakhir. Panitia menyediakan teh, kopi, dan makanan ringan bagi peserta yang ingin melanjutkan percakapan di luar sesi acara. Dalam suasana yang lebih santai, peserta berkesempatan berinteraksi langsung dengan narasumber maupun sesama pelaku industri kreatif.
Ruang interaksi ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk tidak hanya memperoleh pengetahuan dari materi yang disampaikan, tetapi juga bertukar pengalaman dan membuka peluang koneksi baru.
Melalui ACC Talk Volume 2, pertemuan antarpelaku industri kreatif menjadi bagian dari pengalaman belajar itu sendiri. Sebab, membangun bisnis tidak hanya membutuhkan pengetahuan dan sistem yang kuat, tetapi juga relasi serta kesempatan untuk saling bertukar perspektif.